株式会社Asmmy

ASMMYのサービス

OUR SOLUTION OUR SOLUTION - ASMMYのソリューション全体像

ASMMYが考える
人事におけるイノベーションとサービス

私たちは、経営の要(カナメ)となる
人材にフォーカスし
「カナメ人事」を担い、
「カナメ人材」を育成します。

ASMMYが考えるカナメ人材とは ASMMYが考えるカナメ人材とは

社員の可能性を引き出し、
組織の未来をかたちにする

社員に成果を出させ、組織を拡大させる

社員一人ひとりが持つ可能性を引き出し、
成果を出す力へと変えていく。

その積み重ねが、組織の成長と拡大を確かなものにします。

そのために
  • 1|社員を育てる/組織を繋ぐ
  • 2|環境を創る
  • 3|想いや考えを伝播する

カナメ人材は、育成・関係構築・価値観の共有を通じ、社員一人ひとりの成長を支えながら部署やチームをつなぎ、組織全体に想いや考えを浸透させ組織の中に健やかな循環を生み出します。
人の力を引き出し、組織の変化を内側から後押しする存在です。

カナメ人材のイメージ

ASMMYのカナメ人事の活動フロー ASMMYのカナメ人事の活動フロー

私たちはまず、組織の「今」をしっかりと把握するために、現状の診断から始めます。見えてきた課題や強みをもとに、最適な人事施策を立案・実行していきます。この施策を支えるのが、組織の中核を担う「カナメ人材」です。
ASMMYでは「カナメ人事」を担い、それと同時にその役割を果たせる人材を見極め、育成していきます。

カナメ人事の活動フロー図

OUR SERVICE OUR SERVICE - ASMMYのサービス

INSOURCING PROGRAM

【カナメ人材養成】企業内製プログラム

カナメ人事を成功に導く
「組織構築」「風土構築」「制度構築」をサポートします。

OJTコース

内容

「ASMMYカナメ人材」が御社の職場に入り、伴走しながらレクチャーしていく

手法

職場内/リアルタイム

回数

毎週1回/3時間
MIN 1年

その他

会議体の参加(月1回)
製作物サポートあり(月1回)

1ON1コース

内容

起きている事象に合わせて会議体でのコーチングを通じ、レクチャーしていく

手法

会議体/リアルタイム

回数

月2回/1.5時間
MIN 1年

その他

養成講座内容に加え、 会議体の参加 1回
定形フォーマット提供あり

養成講座

内容

提携内容をインプットしていただき、実践していく

手法

集合体/オンライン

回数

全12回/2時間

その他

個別サポート1回あり
小集団にて実施

OUTSOURCING PROGRAM

【カナメ人事】外部構築プログラム

【カナメ人事】外部構築プログラム

カナメ人事を成功に導くため
先ずは外部スタッフに
人事を代行させ
同時に育成していきます。

FUNDAMENTAL PROGRAM

人事のUCHITE(打ち手)

カナメ人材を養成するための
土台を築くサービスです。

代行サービス 代行サービス

採用代行

母集団形成~内定出しまで一括サポートします。(面接代行も可能)

POINT
  • 弊社提携の代理店を活用可能
  • 人材の見極めアドバイスも可能

労務代行

労働保険・社会保険の手き、入退社対応、勤怠管理、給与計算、労基対応まで一括サポートします。

POINT
  • 人事労務スペシャリストがサポート

福利厚生サービス

利用率80%オーバーの福利厚生サービスで、人材確保にも繋がります。

POINT
  • 従業員の満足度重視

労務DX化

勤怠システムや、タレントマネジメントシステムの導入支援を行います。

POINT
  • 人事労務に強いシステム担当者がサポート

ホットライン代行

従業員からのホットラインを外部として受け付けます。

POINT
  • 受付だけでなく、対応方法のアドバイジングが可能

新人離職防止サービス

現場配属になった入社者を定点観測することで、離職防止につなげます。

POINT
  • 気になる方にはヒアリングも可能

代行サービス 研修サービス

やる気アップセミナー

2:6:2の原理に基づき6の層のやるきをアップさせることで、全体のやるきを上げていく研修。

POINT
  • 国家資格キャリアコンサルタントがコーチングを行います。

内定者研修

入社後の即戦力化を目指し、小集団にて社会人基礎力・自立型人材を育成します。

POINT
  • 6対1で、学生を社会人の意識に変えます。

新卒スタートアップ研修

目的はあくまでも自立型社員育成。短期間で、自ら考え・行動できる人材に育てます。

POINT
  • 早期戦力化可能
  • 合宿にて実施可能

自己理解・他者理解・相互理解

ストレングスファインダー・A認定コーチが実施する、成果最大化のためのチームビルディング。

POINT
  • ストレングスファインダーを応用
  • ソーシャルスタイルの概念を活用

役職者コーチング

令和版マネジメントと題しまして、ワークツールを活用して、役職者のコーチングを行います。

POINT
  • 月2回の実施で、事前課題を行います。
  • ご自分の課題認識から行います。

役員訓練(DMP)

経営層の意識改革、共通言語、本質を見極める力を習得します。

POINT
  • 独自のメソッドを用います。(他社での実績100社以上)

ロジック&エモーショナルで
「社員に成果を、組織に活力を、
会社に風土を」 提供します。

サービスに関するお問い合わせ、資料のご請求はこちらから承っております